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  • 十个创业九个死?真实故事揭秘创业的艰辛与挑战

    创业大军不断涌入、日益壮大,但创业真的美好吗?

    打开百度,你会发现“互联网创业”的搜索结果有923万条,而“互联网创业失败”的搜索结果有134万条。

    为什么人们常说“十家创业公司九家都会失败”?企业家的真实故事

    为什么人们常说“创业十有八九会失败”?

    关于这个问题,知乎上“以太资本”的一条回答获得了过万的点赞。该回答采访了一些创业者及其家人、朋友,收集了一些创业者身边分分钟发生的真实故事,还引用了《给你讲个笑话,我是一家创业公司的CEO》中的一小部分素材。内容如下:

    你是老板,你全家都是老板

    01

    创造良好的工作体验

    我说互联网公司不需要像国企那样每天打卡。

    所以我从来没有在上午 11 点之前起床

    除了清洁人员,还看到其他员工

    02

    员工们认为两天周末是神圣不可侵犯的

    所以我经常周末一个人在公司加班

    偶尔还能遇见来公司上网、用空调的人。

    刚毕业的单身青年小张

    03

    今天我发现,wumi其实有自己的公司群

    他们除了骂我之外,就问我去哪里换工作。

    我也匿名说了一句,其实公司没有那么差。

    群里的人立刻回复“总裁好”、“总裁你来了!”

    那么明显吗?

    04

    我今天凌晨 1 点到家。

    我拍了一张北京夜景发到朋友圈

    突然在公司微信群里看到小张发来的消息。

    “你这么晚还装,肯定没有发生性关系”

    两秒后,该消息被撤回

    05

    你听过有人抱怨公司太吝啬吗?

    我立即给每个人100元阳光

    第二天我听到有人抱怨

    公司确实有钱,但没地方花

    CXO 是好的 CXO,是我这个 CEO 不认真

    06

    我买的是几十元的食物。

    在和我想招募的技术专家讨论几亿的估值时

    他离开的时候告诉我

    昨天在北京饭店收到了腾讯的offer。

    这顿饭,他问

    07

    终于找到了我梦想中的 CTO

    三个月后他完全抄袭了我的商业模式

    离开公司后和团队一起创业

    成为我的竞争对手,筹集的资金比我多

    08

    3个月内吸引50万新用户

    市场占有率40%,行业第一

    给你,CMO,20万的预算

    呃…你先别走,22万你能考虑一下吗?

    09

    优秀人才没钱挖

    小气的人不可靠

    我们辛苦培养出来的人才正在离开

    费用昂贵,而且不可靠。如果你不离开,就得付更多钱。

    10

    在我创业之前,我说过:真正的男人宁可折断,也不可弯腰

    创业后,我说:真正的男人可以屈能伸

    合作之前我最怕的就是不能一起面对困难。

    合作之后我发现问题在于快乐并没有平等地分享。

    在我们合作之前我就说过:兄弟们,咱们要算清楚账。

    两人成为合伙人之后,就说:兄弟,账单呢?

    办公司最郁闷的就是老板活着,钱却没了。

    11

    在我第一次路演时,投资者热情地告诉我“保持联系”

    我兴奋得一夜没睡。

    然后什么也没发生

    此后的30次我每次路演都会听到这个词。

    12

    我过去常常期待与投资者一起喝咖啡。

    现在只要看到咖啡店我就想吐

    十三

    我跟投资者讨价还价,有一个价值1.5亿的BP

    我认为至少要有 1.2 亿,不能更低。

    我没想到投资者会说

    为了给你面子,我就给你打五折吧。

    14

    最后,一个组织带来了 TS

    签字前他告诉我

    我很喜欢我的球队,但2C的机会很小

    如果我考虑转向 2B,他们会投资

    15

    我很高兴与投资人签订了独家协议。

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    拒绝所有其他投资机构,进入DD阶段

    一个月后,TS被投资者放弃。

    可是,我的钱只够支付一个月的工资。

    16

    我花2000元飞一线城市

    我又花了2个小时路演,直到口干舌燥。

    最后,投资者“保持联系”

    其他人则被投资者请去吃2000元的日本料理

    我们又在投资人的酒店房间里聊了5分钟理想。

    获500万天使投资

    梦想只有实现了才有价值。

    17

    成功的企业家总是喜欢站在高处

    攀登珠穆朗玛峰、驾驶私人飞机、跳伞......

    终于有一天我站在了蹦极台上

    也许是为了表演

    但更可能的是,我真的不想活了。

    18

    看了那么多创业鸡汤

    那不是简直就像是被虐待了一只落汤鸡吗?

    我对创业一直非常兴奋。

    不是被打得血肉模糊了吗?

    19

    让我在创业之前醒来的是我的梦想

    创业后让我着迷的是幻想

    20

    当我18岁的时候,我认为创业的风险就像比尔盖茨说的:

    微软距离破产只有 18 个月

    28岁时,我意识到了创业的风险。

    你很可能活不过18个月。

    我是创业者,真的没瞎搞,亲爱的,听我解释

    21

    无意中看到我女朋友

    万年不更新的QQ状态改成

    前世的谋杀

    男朋友这辈子创业了

    22

    我每天六点起床,凌晨两点回家

    终于有一天我在家休息了半天

    我一岁的儿子看到我后大哭起来。

    我的妻子说他只有见到陌生人时才会这样。

    23

    颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出

    胃病、便秘、溃疡、肝硬化

    胆结石、肾衰竭、过劳死亡

    我已经集齐7种类型了,为什么我还没创业成功呢?

    24

    看《中国合伙人》能让你哭

    听马云的演讲我都哭了

    喝咖啡和毒鸡汤会让我流泪

    当我召开员工动员大会的时候,我笑容灿烂。

    二十五

    回家过年的时候,表哥就叫我到我公司来做中层管理的工作。

    保底年薪200万、3个月假期

    看着我妻子的绿色眼睛

    我怀疑如果我继续这样创业,我的帽子迟早会变绿

    二十六

    我哥哥给我父母买了一栋新房子。

    我和他们在一起呆了整整一年,照顾他们。

    我说等我创业成功后我要带他们去大城市。

    我父母说是的,并问我钱够不够。

    他们还有一些积蓄。

    ... ...

    创业的这些艰难时刻

    每天都会发生

    每一个时刻都可能成为放弃的诱因

    喝完这一碗毒鸡汤

    如果你依然对创业充满热情

    我仍想为我的梦想而奋斗

    我还不想放弃心里最后的执念

    所以,

    继续前进!

    中国企业家平均年龄24.67岁

    然而死亡率高达80%

    近日发布的《中国青年创业现状报告(2016)》显示,中国青年首次创业平均年龄为24.67岁,20至26岁是创业活跃度最高的年龄段。

    是的,青春是朝气蓬勃的,青春是早上八九点的太阳。但这也意味着,只要你的年龄还很小,你就永远无法克服自己是这个残酷世界里弱者的现实。

    2015年的一项调查显示,青年创业项目最终死亡率在80%左右。

    赛富基金首席合伙人闫岩曾表示:

    创业是一件极其困难的事情,创业者在积累了一定的经验后,要慎重选择创业时机。创业的黄金年龄是30-38岁,经历过创业失败的创业者成功的可能性更大。而对于目前热议的90后创业话题,闫岩直言,“除了手游行业,我看不出90后创业有成功的可能。”

    BWCHINESE中文网总结了中国年轻人创业失败的“九宗罪”:

    1.选择一个“糟糕的市场”

    所谓“坏市场”,就是市场规模小,没有增长,甚至萎缩。

    2. 选择错误的合作伙伴

    如果你缺乏能力和经验,你可以学习,但如果你的性格、价值观和道德观不相容,那么改变它将需要一生的时间。

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    3. 动作太慢

    如果你刚刚开始创业,最好在1个月内推出第一款产品,绝对不要超过3个月。

    4. 盲目行动

    大多数初创企业都在“寻找”一种“未知”的商业模式,而不是“执行”一种“已知”的商业模式。

    5. 聘用错误人才

    就像寻找联合创始人一样,创业团队需要具有良好价值观、个性、道德和学习意愿的成员。

    6. 劣币驱逐良币

    如果遇到不符合公司价值观的人,最好尽早处理,不要等到整个团队都毁了才开始担心。

    7. 忽视你的直觉

    如果你的直觉强烈地告诉你某件事,那么我劝你相信它,因为它一定嗅到了某种你暂时看不清楚的东西。

    8. 选择错误的投资者

    好的投资者可以给你很大帮助,但坏的投资者却会让你变得更糟。

    9. 没有找到正确的商业模式

    与其等待不可捉摸的白马王子,不如先自力更生,坚强起来。

    创业者的生活到底有多难?

    超过70%的人感到焦虑,但98.5%的人并不后悔

    前不久,36氪做过一个关于创业者生存状态的调查。

    在收集到的328位创业者回答中,63.42%的创业者睡眠时间不足8小时,74.08%的创业者不同程度地感到焦虑和压力,超过五成创业者认为自己有焦虑或抑郁倾向但又没时间去医院确诊,4.86%的创业者在服用兴奋剂或其他抗抑郁精神类药物。此外,长期饮用咖啡、浓茶提神,甚至让20.43%的创业者练就了对咖啡因耐受的体质……

    的确,疲惫已经成为创业者的常态。今年10月,春雨医生创始人张锐突发心脏病去世,让人们真正开始重新审视这个特殊的创业者群体。此前媒体采访中,有这样的描述,张锐刚过40岁,两鬓已全白,“每天吃不好、睡不好,晚上睡觉前还担心资金链断裂怎么办。”

    对于企业高管英年早逝的新闻,简书作者“大城市小胖子Chris”做了一些统计:

    2004年4月8日,爱立信中国区总裁杨迈突发心脏病去世,享年54岁。

    2005年12月中旬,原IBM大中华区政府与公共部门事业部总经理李庆平因心肺衰竭突然去世,享年46岁。

    2005年9月18日,网易代理CEO孙德义突然去世,年仅38岁。

    2010年4月4日,江民软件创始人王江民突发心脏病去世,享年59岁。

    2011年年底,久游市场总监刘军因病去世。

    2012年5月,腾讯女性频道主编于世宏因脑溢血去世。

    2013年6月13日,慧聪网副总裁、CTO洪光志突发脑溢血,经抢救无效去世,享年43岁。

    2013年7月15日,淘宝电商品牌御泥坊原董事长吴利军因脑病突发在长沙去世,享年36岁。

    2014年7月26日,华为海思无线芯片开发部部长王劲突然陷入昏迷,不幸去世,年仅42岁。

    2015年9月9日,牧禾网络创始人、CEO吴波先生逝世,享年36岁。公司讣告称,吴波因长期处于高强度的工作状态,导致其突然离世。

    2015年10月5日,游戏公司广州仙海网络总裁张旭在国庆节前夕因过度劳累突发心脏病去世,年仅33岁。

    2016年5月18日,网易女编辑王雅珊因肝癌去世,年仅28岁。今年3月7日,她在微博上写下“生命进入倒计时”,让无数人泪目。加班熬夜,从劳累到癌症,仅需4步。

    2016年6月24日,原阿里巴巴DT总监区继良突然离世,有传言称其因经常加班,缺乏运动,导致运动时猝死。

    2016年6月29日,天涯社区副主编金波下班回家途中,在北京地铁六号线呼家楼站突然晕倒,经路人和急救人员抢救无效死亡。

    以上只是互联网行业的不完全统计,如果加上银行、证券等高压行业,名单会更长。

    令人惊讶的是,尽管如此,当36氪对328位创业者进行调查,问他们“你后悔创业吗?”时,有323人表示不后悔,如果重新开始,他们还会做同样的选择,比例高达98.5%。

    做互联网大亨就这么容易吗?

    刘强东:一个月头发就白了,全世界没几个人这么害怕!

    1、

    当京东两度濒临倒闭时,刘强东为何担心自己一个月内头发会变白?在今年7月的央视节目《对话》中,这位1974年出生、看似光鲜的电商巨头创始人透露了一些不为人知的事实。“我相信,世界上没有几个人经历过白发的恐惧,我坚信大多数人都受不了。”刘强东说。

    整个创业过程中,有两次我真的很害怕,觉得公司可能会破产。一次是2003年非典的时候,我担心员工感染非典,就把门店都关了,然后就坐在办公室里。门店关了,生意也没了。那时候我心里很害怕,但也让我发现了电商,想到了电商。因为门店没有关,我们就在网上卖产品,就做了电商。

    第二次是2008年,金融危机影响很严重,公司急需钱,但找不到钱,我们一天最多见7个投资基金,他们都问同一个问题:你怎么赚钱?

    我可能几年都赚不到钱了。听到这个消息,我们都不再说话了。很痛苦,也有种恐惧感。一个月就白了头发。

    怕的不是我今年会破产,而是想到很多和我一起干了近十年的兄弟,他们在北京连房子、车子都没有,但是他们从十八、二十岁起就一直信任我、跟着我干,等到公司破产的时候,他们这十年白干了。那时候你会很愧疚,如果有一天宣布公司可能撑不下去了,要破产了,你都不知道该怎么面对你的兄弟们。

    2、

    阿里巴巴创始人、电商巨头马云对成功创业者的定义非常明确,其中很重要的一点就是成功者要有超越常人的坚持,同时所有创业者都要从别人的失败中汲取教训!

    他在2014年世界互联网大会上发表演讲:

    “做生意、做商人非常难,就像打仗一样,只要你活着,你就是成功的。从战场上回来的人,不管在战场上表现如何,都是成功的。商人也一样。当你走上这条路的时候,你应该想,95%的人已经倒下了,你为什么要成为那幸运的5%?”

    “如果你想在这 5% 中生存下来,记住,你必须了解那些跌倒的人犯了什么错误,避免犯那些错误,然后找到未来的规则。这是我过去几年花最多时间思考的事情。”

    总之,吸取95%的失败教训,成为那5%的成功者之一。

    3.

    日前,中国著名连续创业者、盛大联合创始人、WiFi万能钥匙创始人兼首席执行官陈大年在哈佛演讲,其观点引发热议:“我们这么努力去创业,是一个错误”。

    陈大年说,我们从小接受的教育就是传统的“努力才能致富”的成功理论,所以我们一直抱着这样的心态去工作。但事实上,努力创业是一个伪命题。努力不仅对创业毫无帮助,而且会带来致命的伤害。决定一家企业成败的往往就是那么几件事,只要把这些事做好,不要太在意短期利益,企业还是可以取得成功的。

    以下为陈大年哈佛演讲实录:

    哈佛的演讲是我16年来第二次在公众面前分享。在选择话题的时候,我有点迷茫,在哈佛这个平台上,我该讲些什么呢?一开始我觉得,是不是应该讲一些宏观的东西?比如经济危机对世界的影响?听起来比较酷,更有哈佛范儿,但我其实不太懂。后来我觉得,应该珍惜这个难得的机会,讲一些我认为自己懂的东西。所以,我就把我这十年创业过程中最大的经验和感悟总结一下。

    今天在场的外国朋友很多,我的英文不是很好,所以不好意思用中文跟大家分享。不过在讲之前,我先把原来的英文标题改一下,中文标题是《企业家如何正确地偷懒》,我觉得合适的翻译应该是“偷懒才能成功”。

    从埋头苦干创业到“懒惰也能成功”,是我创业16年来最大的变化。熟悉我的人都知道,我创办盛大时的状态和现在的状态完全不一样。

    懒惰是一种什么样的状态?我从2013年9月创办连尚网络,到现在已经快三年半了。在这三年半的时间里,我每天的工作时间大概是6个小时——每天早上10点半到公司,中午有两个小时的午饭和健身时间,晚上6点准时回家,从不间断。周六、周日我从来不加班。

    那么努力意味着什么呢?十多年前,我和井(著名投资人、哈佛中心负责人)刚认识,盛大才刚刚起步。那时候,我们每天平均工作近15个小时,一年只有7天左右的休息时间。我们从小到大接受的教育都是传统的成功教育。比如大家熟知的“努力才能致富”、“我成功的原因是我把别人喝咖啡的时间用来学习”、“领导要以身作则”这些话,对吧?成功教育就是讲这样的故事。所以我们一直都是抱着这样的心态去工作的。

    后来,公司获得了成功。

    大家知道,盛大对中国互联网起到了积极的作用。不仅因为它曾经是中国最赚钱的互联网公司,还因为它曾经是中国用户量最大的互联网公司。盛大对中国互联网行业最大的意义其实是在2000年左右,第一次互联网泡沫破灭的时候,重建了资本对中国互联网行业的信心。当时资本相信眼球经济,但投资多年还是看不到盈利的希望,靠卖广告已经活得好好的了。这时候,盛大出来了。我们做了一个网游(注:盛大在2000年推出了MMORPG游戏《热血传奇2》),我们开拓了市场,开始赚钱,赚得盆满钵满。然后投资人说:“哇,原来中国也能赚钱啊!只不过中国赚钱的方式和美国不一样。”

    这件事对我们和整个行业都成了一个很大的提示,好像努力创业的逻辑是正确的。另一个动机是一种恐慌,认为如果我们不努力,错过一个机会,我们可能会失去一切。所以我们继续努力,但后来事情开始发生变化。2006年左右,我的两个兄弟去医院的次数越来越多。

    在座的各位可能很少有人知道,有一种非常极端的病理反应,叫“濒死体验”。我第一次体验是在浦东的一座立交桥下。我躺在地上,仰望天空,等待救护车。当时已经是晚上10点了,心里确信自己几分钟后就会死去。立交桥上的路灯照得那么冷。然后我的身体就垮了,直到今天我都无法承受正常的工作强度。

    我心想,这不科学啊!因为我小时候看的电视剧都是这样的:一个成功的企业家,每天喝点酒,开点车,下点象棋。我为什么每天要那么辛苦,最后却要进医院?

    于是我开始反思,创业是否真的需要努力才能成功。我想了很久,也看了很多书,最后发现,努力创业是一个伪命题,努力其实对创业没有帮助。

    大多数人认为,要与先驱者竞争,最重要的是要比他们更努力。我也是做投资的,大多数创业者在跟我讲述自己的商业计划时,都会对我说:“年先生,请相信我,我会日夜努力,我会对得起你的投资。”其实,这是毫无意义的。

    我们做个简单的算数,一个创业公司有50个人,已经算很大了吧?一个人每天工作8小时,就是一个人天,如果这50个人不睡觉,那么每天的工作量就是150个人天。那它的竞争对手呢?比如腾讯,2014年有2.5万人,50个人天和2.5万人天的竞争,和150个人天和2.5万人天的竞争,有什么区别吗?绝对没有区别。所以算完之后,你会发现,你那么努力,是没有意义的。

    如果你再进一步思考,事情其实比你想象的还要糟糕。过度劳累不仅毫无意义,还会带来致命的伤害。这并不是特指身体上的伤害。我不否认我每天工作六小时,是因为身体还没有从过度劳累中恢复过来,无法承受正常工作的负担。但我想说的伤害,更多的是对公司本身的伤害。

    为什么创始人都同意努力创业?因为努力创业能给你带来看得见的成就感。比如今天有一个项目,平时需要10天才能完成,但老板撸起袖子,努力用5天就做完了,就会特别有成就感。然而,为了这压缩的5天,我们放弃了什么?首先就是每个员工的学习时间。几年之后,你会发现我们的同事从行业最前沿的人,变成了落后于时代的人,不知道最新的趋势,因为他们没有时间学习。

    第二件被挤压的事情是思考的时间。为了赶上最后期限,人们失去了思考的习惯。你做的越多,你提前思考的时间就越少;你做的越多,你停下来思考的时间就越少。然后失败的概率逐渐增加,每一次失败都会导致许多员工士气低落,整个事情会变得越来越糟。

    当公司每况愈下的时候,第三件可怕的事情发生了。以前,我凌晨一点钟宣布开会,然后所有员工都会跟着我进会议室,这是常有的事。在这种情况下,如果发生了意外事件,你能做什么?熬夜吗?这时候,公司会变得越来越脆弱,一两件意外事件就能让公司脱轨。

    于是我开始回顾成功公司的发展路径,包括我们自己、阿里巴巴、腾讯。我发现往往是这几件事决定了这些公司的成功,其他大部分工作都是锦上添花。只要把这几件事做好,不太在乎短期利益,这些公司还是能取得今天的成功。

    比如盛大,运营过60~70款游戏,涉猎多个领域,但盛大要走到巅峰,只需要做对三件事:

    第一件事是我们做的第一款游戏,叫《热血传奇2》,我们代理的,如果运营成功的话,就能实现我们的第一个目标,就是“我们公司活着,我们公司赚钱,我们有很多用户”。

    我们做的第二件成功的事情,是推出了自主开发的游戏《传奇世界》。《传奇世界》的成功给我们带来了什么?意味着盛大不再受到之前代理我们游戏的公司的威胁。如果他们退出我自己开发的游戏,我们还可以正常运营。以前他们要是说“我不想跟你们玩了”,你就别无选择,只能跟他们谈判,答应很多不该答应的条件。但这时候,你有信心,自主技术在自己手里永远是强者。

    我们做的第三件最重要的事情,就是我们起点中文网的成功。起点成功的意义在于,我们不仅把游戏做成功了,还开拓了新的方向和领域,不仅可以赚钱,还可以拥有大量的用户,对行业产生巨大的影响。这样的话,如果有一天没人玩游戏了,那么盛大作为一个公司,也是健康的。

    当时还有很多事情看起来很重要,比如盛大与谷歌同年上市,与谷歌同年成为全球表现最好的科技股。但今天回头看,我们发现这些都意义不大。因为被评为全球最佳科技股对公司帮助不大,它最大的作用就是让我们“嗨”起来,对吧?

    在一个不确定的世界里,你永远无法确定你的未来。

    对于创业公司和创始人来说,不管公司业绩有没有提升,不管公司有没有钱进来,公司的运营费用和团队工资是不会减少的。在这个快鱼吃慢鱼的时代,你的产品和商业模式随时都可能被抄袭,甚至很快被市场上的山寨者占领。

    在你的创业历程中,你是挣扎还是努力?

    真正的问题是没有远大的梦想

    但半夜你冷汗直流地醒来,发现

    梦想变成了噩梦

    ——《人事艰辛》

    本文转载自公众号:创业邦杂志,ID:ichuangyebang作者:千夏,文中部分内容来自:知乎专栏“以太资本”(微信ID:xuetang2014,经授权)、简书作者“大成小胖Chris”、BWCHINESE中文网等。创业邦杂志重新编辑整理

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